📊
Rychlé nasazení kariérních cest
Malý vývojový tým obdržel plán rolí a školení s implementací během 7 pracovních dnů; tým ocenil praktické šablony a rychlou podporu.
Cist vice →Kariérní růst pro technologické týmy v ČR
Růst kariéry
Program zaměřený na upgrade rolí, dovedností a interní mobility.
- pro technické týmy
- strategicky a rychle
- s měřitelnými kroky
3 200+
Reálné nasazení v technologických týmech
+148%
Role, které z řešení nejčastěji profitují
4.9★
Domluvte si konzultaci pro vaši technologickou skupinu
📊
Reálné nasazení v technologických týmech
20. unora 2026
1 240
Pro vedení
420
Pro vývojáře
310
Pro HR
510
🔒 SSL
⚡ Platforma roku
🌍 Nabidka plati pouze pro zeme EU.
Nase metoda
Základní přístupy
Metody přizpůsobené technickému prostředí
- ✓ Diagnostika rolí
- ✓ Plán rozvoje
- ✓ Interní mobilita
- ✓ Měření dopadu
🚀
Diagnostika rolí
Analýza aktuálních rolí a mezer ve dovednostech s konkrétními doporučeními pro zlepšení.
💰
Plán rozvoje
Individuální i týmové plány růstu založené na kompetencích a obchodních prioritách.
🛡️
Interní mobilita
Nastavení procesů pro přesuny a postupy v rámci firmy, aby projekty držely tempo a znalosti zůstaly interně.
Měření dopadu
Sledování pokroku pomocí metrik výkonu a dovedností, aby rozhodnutí byla podložená daty.
FAQ
Role, které z řešení nejčastěji profitují
Definice kritérií pro povýšení. Strategie udržení klíčových lidí.
Jasné technické dráhy a školení. Možnosti interního přesunu.
Nástroje pro plánování nástupnictví. Procesy pro hodnocení kompetencí.
Naše nabídka reaguje na potřeby týmu a škáluje podle velikosti organizace. Podpora je dostupná s průměrnou odezvou do 37 minut a výsledkem bývá roadmapa kompetencí a návrh rolí.
Domluvte si konzultaci pro vaši technologickou skupinu
Volitelné cesty podle rolí a cílů týmu
Sluzby
Směry spolupráce
01
📋
Pro vedení
Pomáháme vedení definovat kariérní architekturu, kritéria povýšení a procesy hodnocení tak, aby podporovaly dlouhodobý růst týmu.
02
⚙️
Pro vývojáře
Navrhujeme jasné dráhy pro individualní růst, kombinujeme technické školení s mentorskými programy a praktickými úkoly.
03
💸
Pro HR
Integrujeme hodnocení kompetencí, plánování nástupnictví a nástroje pro interní přeskupení tak, aby HR mohlo snadno podporovat rozvoj.
💼
Uspořádání interní mobility
Středně velká firma zavedla systém interních přesunů a mapu kompetencí, podpora projektu pracovala s odezvou do 37 minut pro operativní dotazy.
Cist vice →🌍
Pilotní program pro seniory
Pilotní skupina seniorních vývojářů získala individualizované plány rozvoje a měřitelné cíle, které byly nasazeny v rámci jednoho měsíce.
Cist vice →Recenze
Pro koho je služba vhodná
★★★★★
Malý vývojový tým obdržel plán rolí a školení s implementací během 7 pracovních dnů; tým ocenil praktické šablony a rychlou podporu.
Rychlé nasazení kariérních cest
Vinohradská 100, 120 00 Praha 2, Česká republika
★★★★★
Středně velká firma zavedla systém interních přesunů a mapu kompetencí, podpora projektu pracovala s odezvou do 37 minut pro operativní dotazy.
Uspořádání interní mobility
Vinohradská 100, 120 00 Praha 2, Česká republika
★★★★★
Pilotní skupina seniorních vývojářů získala individualizované plány rozvoje a měřitelné cíle, které byly nasazeny v rámci jednoho měsíce.
Pilotní program pro seniory
Vinohradská 100, 120 00 Praha 2, Česká republika
Partneri
Role, které z řešení nejčastěji profitují
FinTechPro
EuroCapital
ItaliaInvest
SmartWealth
GoldBridge
0
Reálné nasazení v technologických týmech
0
% Role, které z řešení nejčastěji profitují
0
% Domluvte si konzultaci pro vaši technologickou skupinu
0
Volitelné cesty podle rolí a cílů týmu
Kontakt
Kontakt
Domluvte si konzultaci pro vaši technologickou skupinu
⚠️ Nabidka plati pouze pro zeme EU.
Spoluprace
Reference a příklady
Reálné nasazení v technologických týmech
| Pro vedení |
✦
Tachhash
|
Pro vývojáře | Pro HR |
|---|---|---|---|
| Diagnostika rolí | ✓ | ✗ | ✗ |
| Plán rozvoje | +148% | 3–6% | 8–20% |
| Interní mobilita | ✓ | ✗ | ~ |
| Měření dopadu | ✓ | ✗ | ~ |
| Definice kritérií pro povýšení. Strategie udržení klíčových lidí. | ✓ | ~ | ✗ |
| Jasné technické dráhy a školení. Možnosti interního přesunu. | 0% | 1–3% | 0.5–2% |